BlackSpace در مورد ابتکارات خود با هدف تغییر جامعه بحث می کند

مجموعه طراحی مستقر در بروکلین، BlackSpace، گروهی از متخصصان طراحی است که در رشتههای مختلف کار میکنند تا روشی را که طراحان ایجاد میکنند، تغییر ملموس و مبتنی بر جامعه را اصلاح کنند. BlackSpace به سرپرستی برنامه ریزان شهری، اما اوسور و کنیاتا مک لین، در شمال شرقی به عنوان یک مجموعه طراحی غیرانتفاعی در برنامه ریزی و طراحی شهری، معماری، املاک و مستغلات و هنر فعالیت می کند.
پس از پیوستن به نیروها در کنفرانس Black in Design (BiD) هاروارد GSD در سال 2015، بنیانگذاران این مجموعه شروع به بحث در مورد یک رویکرد آموزشی جدید علیه روش های برنامه ریزی استخراجی و طراحی کردند که اغلب به جوامع BIPOC آسیب رسانده است. BlackSpace، از زمان آغاز به کار خود، تلاش کرده است تا شادی سیاه را از طریق طراحی آزادانه و شیوه های تجاری متمرکز کند، در حالی که همیشه سعی کرده است “با سرعت اعتماد حرکت کند.”
کارن دیلارد با اوزور و مک لین به گفتگو نشست تا در مورد بریدن روبان اخیر اولین پروژه ساخته شده آنها، اتاق مطالعه خانه میراث براونزویل، اطلاعات بیشتری کسب کند.
Keren Dillard (KD): چگونه کار با Brownsville Heritage House را در اتاق مطالعه شروع کردید؟
فضای سیاه: خانه میراث براونزویل بزرگترین پروژه استراتژی محله ما است. این پروژه ها با سازمان های جامعه محور و تحت رهبری سیاهان انجام می شود و این مشارکت از پروژه دیگری به نام فضای سیاه براونزویل انجام می شود، جایی که BlackSpace و خانه میراث براونزویل (BHH) برای ایجاد یک کتاب میراث با یکدیگر همکاری کردند. ما چیزهای زیادی در مورد معنای تمرکز بر افرادی که برای میراث فضا کار میکردند یاد گرفتیم و بنابراین توانستیم با مریم رابرتسون، مدیر اجرایی BHH و رهبر ائتلاف فرهنگی براونزویل شروع به کار کنیم.
KD: اصلاحات در یک رویکرد جامعه بلادرنگ چگونه به نظر می رسد؟ هنگام کار با شرکای اجتماعی مانند BHH چگونه تصمیم می گیرید با قصد حرکت کنید؟
فضای سیاه: یکی از کارهایی که برای رسیدن به ساخت و ساز باید انجام می دادیم این بود که برخی از آثار را به خارج از فضا منتقل کنیم. آن روز چیزهای زیادی برداشته شد و واقعاً بسیار احساسی بود. خیلی سریع بود و به گونه ای نبود که به تمام احساساتی که در جریان بود توجه شود، اما در عین حال پروژه باید جلو می رفت و ما نمی توانستیم روی تک تک اشیا متوقف شویم. بنابراین این یک نقطه تنش واقعی بود که چگونه پروژه فیزیکی را با حفظ ارتباط و یکپارچگی و حرکت با سرعت اعتماد با مشتریان خود به جلو ببریم؟
ما مسیر مانیفست خود را به عنوان روحیه مراقبت از جامعه طی می کنیم. هم برای چشم انداز بزرگ پروژه و هم برای لحظات فردی که ممکن است چیز دیدنی نباشد.
مانیفست BlackSpace با 14 اصل آموزشی تعریف شده است:
- دایره ایجاد کنید، نه خطوط
- پیوندهای بحرانی را نسبت به جرم بحرانی انتخاب کنید
- با سرعت اعتماد حرکت کنید
- فراگیرانی متواضع باشید که گوش دادن عمیق را تمرین می کنند
- شادی سیاه را جشن بگیرید، کاتالیز کنید و تقویت کنید
- برنامه ریزی با، طراحی با
- تجربه مرکز شهر
- به دنبال افرادی در حاشیه باشید
- برای ساختن آینده با گذشته کنار بیایید
- حفاظت و تقویت فرهنگ
- پرورش ثروت
- تشویق به تکامل فردی و اجتماعی
- تعالی را تشویق کنید
- آینده را آشکار کند
KD: با درک مرکزیت این مانیفست در کار خود، در کجا قدرت استفاده از مانیفست را برای انجام پروژه های استراتژی محله خود پیدا می کنید؟
فضای سیاه: مانیفست ما بیان می کند که ما در مورد تغییرات اجتماعی چه فکر می کنیم، یا فکر می کنیم جهان چگونه باید کار کند. بنابراین، 14 اصل، درک خوبی از ارزشهایی است که ما معتقدیم وقتی با یکدیگر به صورت تیمی کار میکنیم و همچنین زمانی که در جامعه با سازمانها یا جوامعی کار میکنیم که ممکن است یک پروژه برنامهریزی شهری یا طراحی شهری داشته باشند، مهم هستند. از من میخواهند که با چیزهایی مانند ایجاد حلقهها به جای خطوط ارتباط برقرار کنم، حاکی از علاقه ما به سیستمهای غیر سلسله مراتبی است یا این که ما هنوز سلسله مراتبی را در مجموعه خودمان پیدا نکردهایم. ما همیشه سعی می کنیم از آن فاصله بگیریم و به ایجاد فضاهای مشارکتی بیشتر نزدیک شویم که در آن افراد بتوانند به طور مستقل ایجاد کنند و همچنین افراد بتوانند در آن رهبری مشترک داشته باشند. ما دوست داریم مثل آمیب کار کنیم نه هرم.

KD: در رویکرد آموزشی خود، تغییر اجتماعی را چگونه میبینید و چگونه به درک شما از همکاری کمک میکند؟
فضای سیاه: بارها دیده می شود که ما – شهرسازان، معماران، طراحان، هنرمندان – متخصص هستیم. به رسمیت شناخته نشده است که تجربیات بسیاری از افرادی که از اصل دیگری از تجربه متمرکز صحبت می کنند نیز تجربه هستند. به همین دلیل برای ما بسیار مهم بود که بر روی این اصول مختلف تمرکز کنیم زیرا آنها این ایده را به معنای واقعی کلمه تغییر نحوه تعامل شما با یکدیگر و تغییر نحوه تعامل شما در پروژه ها را زنده می کنند.
ما همیشه در تلاش هستیم تا فضاهای مشارکتی بیشتری ایجاد کنیم که در آن افراد بتوانند به طور مستقل ایجاد کنند، اما در عین حال به طور مشترک رهبری کنند. سازمانی مانند ما می تواند چنین چیزهایی را حس کند، تغییراتی را ایجاد کند و پروژه را به جلو نگه دارد.”

KD: آینده BlackSpace چیست؟
فضای سیاه: امسال سال آینده دهمین سال سازماندهی ما خواهد بود، بنابراین این یک نقطه عطف مهم است. از زمانی که BlackSpace به صورت ارگانیک در سال 2015 راه اندازی شد و در سال 2019 به یک غیرانتفاعی تبدیل شد، ما بر ایجاد ظرفیت افراد و سازمانهایی که علاقهمند به تمرکز پروژهها و اقدامات شهری خود حول رهایی و شادی سیاهپوستان هستند تمرکز کردهایم. چیزهای بیشتری واقعاً باید اتفاق بیفتد که چگونه ما همچنان به نشان دادن امکانات در زمینه هایمان ادامه دهیم، بنابراین ما هیجان زده هستیم که در مورد اینکه در آینده چگونه به نظر می رسد برای حمایت از ایده های جدیدی که امکان انعطاف پذیری برای بهبود را می دهد فکر کنیم. و مرکزیت مجدد
همانطور که به تکامل خود ادامه میدهیم، تلاش میکنیم تا از تخصص طراحی خود که توسط مانیفستمان اطلاع داده شده است، استفاده کنیم تا بحثهای محلی و فضاهای عملی را ایجاد کنیم که الهامبخش شبکههای خلاق درگیر با میراث فرهنگی محلی و تاریخی سیاهپوستان است. ما برای به اشتراک گذاشتن برنامه های جدید با هدف افزایش استقلال خلاقانه شهرنشینان سیاه پوست در پاییز هیجان زده هستیم.
کرن دیلارد یک طراح معماری، نویسنده و محقق از Yonkers، نیویورک است.




